县乡村换届完成后，江西围绕实施乡村振兴战略、做好基层干部能力素质提升“后半篇文章”，出台全省新时代基层干部主题培训班行动计划实施方案，帮助新任干部克服知识“短板”、培育能力“长板”、提升“硬实力”，为“十四五”全面实施乡村振兴战略提供坚强组织保证。

　　在基层完成全面换届选举之后，很多年轻的干部走上新的岗位，也有很多普通干部走上领导岗位，那么，在新时期，站在新起点，处于新境地，如何做好为民服务的各项工作，更是每个干部的必答题。很多干部因为在原来的岗位上相当突出，非常优秀，进而被提拔为领导干部，这是因为之前其奋斗过、努力过的结果，但并不代表着在新的岗位也一样突出、也一样优秀。

　　那么，要想让这些新上任或者新调整的干部都能够尽快进入角色，发挥出他们的特长，既需要不断强化他们的责任意识和担当意识，又需要对他们进行全面的培训。通过开设不同科目的课程，通过不同形式的培训，既让干部的政治素质得到提高，也让他们的业务能力得到提升，唯有全面培训才能更有利于整体提升干部队伍的整体素质和为民服务的能力。作为组织部门，就是要分门别类地将不同领域，不同岗位的干部组织起来，通过有针对性地全面培训，让每一个干部都能够发挥出先锋模范作用。

　　当然，全面培训不意味着大水漫灌，并不意味着对所有干部都进行培训，既要有选择性的进行培训，更要有目的性地进行培养，要做到精准滴灌，哪些人在哪些方面存在不足，就专门针对其不足进行培训。同时，要经常走出去，学习其他地方的先进经验和优良作法，不断探索和摸索出属于自己行业、本地方发展的新路径。而对于参加培训的干部来说，更应该有较强的责任意识，认真参加培训，认真聆听老师的传道授业，千万不能当成是放放松、旅旅游，听完之后还是什么都不知道，没有任何提升。（季伟）返回搜狐，查看更多