企业想加强员工培训，首先要明确员工培训能给员工、企业带来什么样的变化，也可以说是要明确目的，这样才能有计划有规划地进行员工培训。

　　好的培训会给企业带来意想不到的价值，可以有效提升员工素质和技能，继而反哺到员工的工作上，提升员工工作的投资回报率。

　　企业开展培训前，可以通过培训部门内部或培训公司构建好完整的培训体系，比如明确培训考核的标准和要求，对人员素质的要求明确，对能力要求明确，以及员工需要达到的工作结果等方面。

　　加强员工培训，主要是通过外部力量提升员工的工作能力。如通过名师讲座和专项课程培训，针对性对员工进行系统的培训。

　　在提升员工能力的同时，企业要根据员工个人的实际情况，制定适合的提高计划，在提高员工能力的同时，可以增长员工对公司的归属感。

　　员工培训要分阶段进行，如拆分成技能培训、业务能力培训。企业在进行员工培训的时候，可以将员工工作内容分割、细化成模块。再按照需要提升的技能进行细分培训，可以着重培养员工的突破思维，打破员工固有思维模式和习惯。

　　培训过程中，可以将培训的技能和工作要求相结合，员工完成一个阶段的培训后，可以学以致用，让员工在工作中更容易上手。此外，还可以制定同事间的工作结果对比激励制度，以便让大家了解自己和同事的差距，激励，引导他自发的去学习和提高。