如何做好培训，跟培训讲师有关系，跟培训系统有关系，也跟培训要点的掌握有关系。

　　5、绩效结果的分析，既要重视待改进的员工，也要重视绩效卓越的员工的培训需求。

　　1、制定培训计划要考虑培训需求、课程资源、讲师资源、内部资源和外部资源等情况；

　　2、知识和技能的掌握。通过测试、访谈等方法测评学员对于知识和技能的掌握程度

　　当然，做好培训也跟企业的重视程度、学员的参与程度有关系，只有把握培训的管理体系，从全流程和全局角度做好培训的每一个细节，才能真正的做好培训的工作。