早有耳闻宜昌保洁行业李明亮素以行事低调而著称。因而约访多次，才终得以成行。一个春日的朝早，还在早点摊上“过早”的宜昌市民众翌晟物业管理有限公司总经理李明亮被记者给“抓”到了。也许是对记者多次约访的爽约有些许歉意，或是对本次约访的主题有太多话想说，一见面，李明亮就驱动自己的宝马坐驾，盛情的拉上我来到一家朋友开的会所。两杯清茶，彼此点上烟，迅速展开了话题。

　　睿智豁达的谈吐，时而爆发的爽朗笑声，坐在李明亮面前，听他侃侃而谈，感受到的是他那股从容淡定的磁场。是的，从容淡定，就是这四个字。他用他看似平凡的视角，创造了自己不一样的精彩人生；以从容的姿态，带领宜昌民众翌晟物业公司一步一步走向更高、更大、更强！

　　和其他的同龄人不一样的是，李明亮在刚出校门就拥有了一份游艇高薪工作。但好景不长，随着2002年的非典肆虐，李明亮所供职的游艇遭受沉重打击，使得李明亮一下子失去了工作。沉寂一段时间后，经过多方调查和考量，李明亮首先是把目光投向了初露头角的保洁服务业。对于为什么要最终选择保洁行业，除了当时李明亮对清洗行业本来就有的一定了解和兴趣外，再就是对清洗行业前景的信心和初涉行业初生牛犊不怕虎，摸着石头过河尝试的心态。

　　2003年，李明亮拉上了好友一道正式走进了保洁行业，受资金和技术的限制，李明亮选择了当时最为基础的开荒保洁。说起与好友并肩一道辛苦的走街串巷，好不容易有了业务则事事亲力亲为的创业青葱岁月，李明亮流露出了满目的怀念和一丝复杂的情绪。也许是人多力量大，也许是哥俩同心，最终李明亮与好友一起凭借年轻的冲劲，率先与当时宜昌所有的装饰公司签订了开荒保洁合同，形成了保洁业务对宜昌装饰公司的全覆盖。按说这种结果应该是很理想的了，可是由于当时李明亮他们实力太小、在众多装饰公司面前属于弱势，无法争取有利的价格优势，所以对于李明亮来说，一年下来，保洁给予他最清晰的感受就是“很辛苦，很累”，除此无他。

　　创业的艰难对现在已经成功的李明亮来说或许反而是一种阅历和资本，但对在2005年好友撇下他另谋出路时的失望和难过，让他谈及此事声音还是低沉了许多，“并肩打拼的好友突然离开对自己触动很大，最终使自己结束开始不到两年的创业，而远赴深圳。”

　　在深圳的那段时间李明亮原本是想寻求另一番发展，但通过在国内保洁行业始发地的深圳所见所闻，相反更是看到了保洁行业的前景，对物业保洁的正确发展方向也有了清晰的脉络，他的心里重新燃起了一团炙热的火，回去！回宜昌去！从什么地方跌倒就从什么地方爬起来。

　　2005年的宜昌已初露 “大城发展”的潜力，回到家乡再次创业的李明亮没了以前的青涩，从容展开。

　　那年对李明亮来说是永远无法忘怀的一年，也是涅槃重生的一年。人的一生会遭遇很多的偶然，偶然过后几乎不会再有痕迹，而对李明亮来说，一个偶然而至的电话让他扬起了事业的风帆。说到这里，也许是觉得对自己的人生颇具意义，李明亮说到这件事时特别加重了语气“我记得很清楚，有一天我正坐在公交车上，突然接到一个电线S店的总经理，要求尽快过去面谈店面保洁业务”。

　　抱着一丝疑惑放下电话，李明亮立刻马不停蹄的赶到那家4S店。去后才知道，起因就是李明亮曾经在开拓业务时在4S店留下了一张名片，也许是当时的李明亮给人留下了不错的印象，4S店老总在有保洁需求时突然想起了他，居然也很有耐心的翻找到了半年前李明亮留下的一张名片并打来了电话。

　　这笔业务不算小，两家标准汽车4S店的店面保洁，让自己的收入一下增加了很多，有了相对稳定的入账，后面的业务发展也从容了很多，之后业务开始不断有来。但对在深圳开阔了思路的李明亮来说并不满足，“这不是我最终想要的，可以说是与我的梦想有很大差距”，李明亮顿了顿，接着说道，“通过这两家4S店保洁业务的成功实施，我坚定了开拓驻场保洁、物业托管服务的发展方向；通过在4S店实施保洁业务时看到大公司的行事处事方法，更是坚定了我要由一个保洁工人转变成为一个企业的管理者。”

　　2006年，宜昌均瑶大厦整体保洁业务对外招标。对于李明亮来说在众多强大对手中夺到这个项目势在必行，一定要全力争取。

　　从知道均瑶大厦业务信息开始，一直到业务合同签订再到整体业务的高标准完成，李明亮说自己那是完全把均瑶当家了。整天整天的扎在均瑶大厦里，跟着项目经办人跑前跑后，采购物料、搬运货物……反正均瑶大厦所有涉及到的琐碎事，李明亮都不求回报的全部包揽了，也许是受李明亮的真诚所感动，也许是在帮项目经办人处理一切繁复琐事展现出的能力和耐心，最终李明亮顺利签下了均瑶大厦保洁业务。

　　为了完美的完成均瑶大厦保洁业务，李明亮五天五夜没离开项目现场，几乎是没合眼的和员工一起以高标准高质量完成所有业务，赢得了项目单位的信任和领导的高度赞扬。项目结算时，拿着18万元的支票，李明亮笑着说，“想想那赚取的18万元应该算是我人生中的第一桶金，具有特别意义。”

　　这一段摸爬滚打的经历开阔了李明亮的眼界，使之谙熟了市场套路，既强其筋骨，又淬其意志，他的思想更成熟，独立思考能力更强了。

　　失败是一种煎熬也是一笔财富，正是之前种种看似艰苦的岁月，为李明亮今天的成功奠定了坚实的基础。他说：“可以说没有三十岁前的几次不顺和低谷，也不会有我今天的成就，那段岁月的磨砺，让我在人生道路上从此风高云淡，无惧任何困难与挫折。”

　　2009年，民众翌晟物业管理公司成立。随之而来的，是均瑶大厦保洁工作的成功，赢得了均瑶大厦领导的肯定，并给予了很多让李明亮受益匪浅的中肯建议。很快，正式从单一保洁业务切入物业托管服务，并因此陆续拿到了多家酒店公共卫生区域业务、万达广场前期开荒、CBD驻场保洁等示范性保洁项目。从此，李明亮创办的民众翌晟物业管理公司正式走上不断壮大、快速发展的良性轨道。

　　任何在市场上占有一席之地的企业都有自己独特的成功之道。别的不说，单说保洁行业企业，成功者均有自己独到的市场表达方式：比如有以技术设备见长的，有依托优质服务的，有以强化低成本拓展的等等。同样在推广自己的产品，但成功的方式却是见仁见智、各有千秋，而民众翌晟物管在发展策略上却更多地回归保洁行业的本质—用服务立口碑，用口碑树形象。

　　如今，评价人们生活、工作舒适程度高低的很重要的一个标准，就是看其居住工作环境的水准的高低。因此，人们对物业管理的要求日益增高，物业管理行业的社会地位也日益显著。但由于物业管理企业对房地产开发商的先天依附和二者之间的内在关系，使物业管理行业作为一个独立的产业形态始终未得到完全的确立和显现，而由此引发的外行指导内行的现象及良莠难辩等情况都严重阻碍了物业管理行业的健康发展，也影响了广大业主居住水平的进一步提高。

　　而随着城市的发展，业主的服务需求不断增长，如果物业管理还停留在这种衣食无忧、闭门造车的环境下，或许短时间还不会对服务水平产生一定影响，但时间一长，这样的物业管理企业的服务水平能和那些为了生存不停地进行自我改革、自我强化、完全独立的物业管理企业的服务水平相提并论吗？李明亮思路更加明确：“要走以物管保洁为根本，市场全面渗透，商业与居民一体全面发展的物业管理服务体系。”通过进一步培养和提升员工队伍的整体素质和业务能力，从而逐渐增强自身实力，为民众翌晟物业管理公司发展提供持续保障。

　　不管事业做多大，家庭和事业必须同步，两者是相辅相成的。李明亮是个注重感情的人，他一直说家庭与事业，任何单方面的成功都不能称得上成功。但又必须在事业上有所作为，才能更好的回馈于家人。现在的李明亮有一个让人羡慕的幸福家庭，美丽聪慧的妻子，活泼可爱的女儿，一谈到家人，眼前这个干练的男人眼底溢满了温柔。

　　如今，企业稳步发展了，李明亮每天的工作安排显得更是从容，上午就到各个物业管理项目场地突击巡查，以便发现问题，当场快速解决问题，从而有效改进服务。“下午就是我的享受时间了，找三五朋友喝茶聊天，然后再按时准点接女儿放学，陪家人享受生活”李明亮笑了笑说。而对自己一起奋斗的员工，李明亮像亲人一样对待，他一直致力于改善员工工作环境和福利，希望在自己事业不断壮大的同时自己的员工也能切身享受到。

　　和所有的企业家一样，李明亮的成功没有太多的传奇色彩，拥有的只是追求和勤奋再加上一点机遇。用他自己的话说：“最初创业只是为了摆脱困境，当企业发展了，心态发生变化，对人对事就有了更多的感触，因此你就无法再停下前行的脚步。”

　　2014年，保洁行业竞争愈发激烈，李明亮带领下的民众翌晟却一直在稳步中前行。今天回头看看，李明亮走进保洁行业并非一时的突发奇想，也没有特殊的机缘巧合，他的成功的从业历程是一个年轻人为了理想稳扎稳打，一步步奋斗的过程，虽然历经磨砺，但努力向上的本质让他最终获得成功，在李明亮身上有太多让当下年青人学习的地方。我们相信，随着宜昌“大城”梦的逐步实现，宜昌民众翌晟物业管理有限公司在李明亮的带领下也将迈上新的起点。(本版图片由宜昌民众翌晟物业管理有限公司提供)宜昌市民众翌晟物业管理有限公司总经理李明亮本文来源：荆楚网-三峡晚报 责任编辑： 王晓易_NE0011相关推荐热点推荐对于经济前景的负面情绪会是自成的预期，国家需大力扭转

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