干部培训是提升干部能力的有效途径，建设能干事的干部队伍，需要创新干部培训模式。着力需求，优化培训内容，着力实效，精准培训对象和模式，着力统筹，搭建师资平台，不断提升干部教育培训的针对性和实效性。

　　创新干部培训模式，要着力需求。干部培训的目的在于学懂、弄通，学以致用。在培训的过程中，要先做好调研，坚持以干部需求、组织需求与岗位需求为导向，按照弱项是什么就补什么，从事什么工作就精准对接学什么的原则，提升培训精准度，切入点，让培训有的放矢，目标明确，效果提升，干部学习动力十足。首先把准干部专业需求和工作刚需，综合分析判断，确定出干部的培训内容，培训方式，因材施教，让培训针对性增强，其次，要内容上不仅局限于专业知识，更要注重思想理论的培训，让干部成为想干事，能干事的人才。

　　创新干部培训模式，要着力实效。学有所获是干部培训的直接结果，要让干部在学中更容易掌握新知，需探索培训方式和培训对象的多样性。在培训对象上，要精准选优培训对象，要注重对业务骨干的专业能力提升，注重对领导干部的管理能力提升，才能事半功倍。在培训模式上，要善于利用喜闻乐见的形式，利用钉钉直播、微信公众号等“云端”讲堂开展好线上学习，利用田间地头现场教学开展实地学习，走出去开展参观提升，让学习方式更加丰富，培训更有吸引力，让干部能够学得进，理解得了，不断增强培训实效。

　　创新干部培训模式，要着力统筹。开展学习培训，要充分统筹师资力量，干部学习时间等因素，让干部培训有条不紊，取得预期的进展。在培训机构的选择上，要着力与大专院校、有实力的培训机构合作，确保师资力量强大，确保培训都是专题讲座，都是精彩纷呈，像磁铁石一样吸引干部积极参加培训。统筹好干部的学习时间，做到让干部忙而不乱，忙中挤出学习充电时间，需要在培训前制定好重点工作与中心工作，业务工作与理论提升的分段学习培训，科学开展梯次有度，班次有别的培训，让学习与工作推进双提升。(常清)