为提升矿井建设水平，增强人员业务能力，提高各级履职效能，全面推进规范管理，晋控煤业集团煤峪口矿不断拓展全员培训工作，从基础管理、员工准入、关键岗位、安全实操、案例教育、应急演练等六方面提升员工基本素质。

　　一是加强安全基础培训。突出煤矿三大规程、安全规定文件的培训，开展学标准、懂标准、用标准活动，建立以考促学、动态抽考的培训机制。

　　二是严把员工准入培训。加强新工人、刚入职的大学生、地面转岗井下工、重新上岗等人员的岗前培训，通过师带徒、一对一、定单式等不同形式，提高培训实效。

　　三是狠抓关键岗位培训。继续把班组长和跟班干部等关键少数列为重点培训对象，从安全意识、作风素质和履职尽责上，不断提高基层干部的思想认识及业务素质，同时严格考核，不合格者，调离本工作岗位。

　　四是加强安全实操培训。通过现场一对一、手把手等多种途径，开展新技术、新工艺、新装备等专门培训，提高岗位操作技能，发挥科技引领安全的作用。